為扎實推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)落實,確保集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)定向好,2025年10月17日,省物產(chǎn)集團(tuán)組織召開2025年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作會議。集團(tuán)黨委書記、董事長劉玲出席會議并講話,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張允忠主持會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)部室工作人員共38人參加會議。
會議通報了集團(tuán)2025年1—9月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款清理壓降情況。所屬各公司對照年度目標(biāo)任務(wù),分別就前三季度主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、存在的突出問題及下一步工作舉措進(jìn)行了匯報。
會議要求,一是緊盯目標(biāo)任務(wù),全力奮戰(zhàn)四季度,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)入沖刺階段,時間緊任務(wù)重,集團(tuán)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、國企改革深化提升、虧損企業(yè)治理等工作,全力以赴抓推進(jìn)、促落實,實現(xiàn)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃圓滿收官。二是壓實責(zé)任,筑牢風(fēng)險防線,確保集團(tuán)整體態(tài)勢安全平穩(wěn)。全面梳理短板弱項與經(jīng)營風(fēng)險,增強(qiáng)各級人員風(fēng)險防控意識,嚴(yán)守經(jīng)營風(fēng)險底線。按照治本攻堅三年行動要求,緊盯冬季火災(zāi)防控、消防安全等安全隱患,遏制各類安全事故發(fā)生,為集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展提供堅實安全保障。三是認(rèn)真分析研判,科學(xué)細(xì)致謀劃2026年各項目標(biāo)任務(wù)。立足政策導(dǎo)向、行業(yè)發(fā)展趨勢,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,做好明年各項工作的謀劃,為“十五五”規(guī)劃開好局打下堅實基礎(chǔ)。
公司黨委書記、董事長劉玲強(qiáng)調(diào):一是錨定年度目標(biāo),進(jìn)一步堅定發(fā)展信心,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),勇于攻堅克難,深挖內(nèi)生發(fā)展?jié)撃?,全力攻堅沖刺,以最優(yōu)工作舉措推動經(jīng)營效益提質(zhì)增效。二是科學(xué)謀劃布局,夯實發(fā)展根基。2026年是實施“十五五”規(guī)劃的關(guān)鍵起步之年,開局事關(guān)全局發(fā)展,研究確定2026年發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)經(jīng)營任務(wù)、關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)及重大投資項目,確保發(fā)展思路清晰、實施路徑明確,所屬各公司要立足自身實際,科學(xué)規(guī)劃“十五五”藍(lán)圖,認(rèn)真貫徹落實決策部署,為集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢根基。
最后,會議對2026年全面預(yù)算預(yù)報、應(yīng)收賬款清理壓降、招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)整治、合規(guī)管理體系建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署。